La session «Supervision et coordination» est l’outil d’évaluation tout désigné pour évaluer le profil de vos joueurs internes que vous souhaitez faire grandir vers un poste de gestion, ou de candidats externes que vous désirez intégrer à votre équipe de gestion de premier niveau.
Qu’il soit chef d’équipe, contremaître, superviseur ou coordonnateur, ce nouveau membre joue un rôle essentiel dans le fonctionnement de vos activités quotidiennes. Dans cette optique, cette cible d’évaluation vous permet d’assurer l’efficacité et l’efficience de vos stratégies d’affaires.
Sélect+
La solution pour sélectionner vos
gestionnaires de première ligne.
Le test psychométrique Sélect+ évalue quatre types d'efficacité afin de dresser un portrait précis de votre candidat :
x
L'individu
Plan personnel
L’efficacité personnelle représente la capacité de faire face aux imprévus et difficultés, la confiance en sa propre capacité à accomplir des fonctions d’encadrement et de coordination ainsi que la capacité à aborder les défis avec ambition et détermination.
Efficacité personnelle
Composantes déterminantes
Maîtrise de soi
Confiance en soi
Détermination
x
Le travail
L’efficience interpersonnelle est la capacité à participer activement à établir un climat de travail collaboratif et stimulant en adoptant des stratégies de communication efficaces et adaptées aux situations ainsi qu’aux gens impliqués. Cela implique de plus la capacité à affronter sans détour les inévitables situations de tensions et de désaccords.
Efficience interpersonnelle
Composantes déterminantes
Communication
Capacité à rassembler
Adversité et gestion de conflits
+
Plan organisationnel
L’efficacité opérationnelle représente la capacité à organiser et coordonner la réalisation des activités de façon à assurer la continuité et la fluidité des opérations ainsi que d’assurer l’atteinte des objectifs dans les délais prévus.
Efficacité opérationnelle
Composantes déterminantes
Résolution de problème
Débrouillardise et flexibilité
Orienté action
x
L’efficience organisationnelle fait référence à la capacité de la personne ayant des responsabilités de coordination et/ou d’encadrement d’assurer la collecte des données et la transmission des informations nécessaires au bon fonctionnement des opérations, et ce dans le respect des procédures de l’organisation.
Efficience organisationnelle
Composantes déterminantes
Suivi des résultats
Faire circuler l’information
Formalités administratives
La solution Sélect+ vous permet de positionner le profil de vos candidats au poste de gestionnaire – premier niveau en regard d’une cible à quatre points de mire fondamentaux et essentiels à leur performance. Notre cible combine la notion d’atteinte des résultats, soit l’efficacité, et la façon avec laquelle les résultats sont atteints, soit l’efficience.
Ce rapport vous permet donc d’atteindre une grande précision dans le choix des questions à poser lors de l’entrevue et s’agence à vos processus en place, pouvant ainsi mieux prédire le rendement au travail et le potentiel de développement de vos candidats internes ou externes.
Fini l’attente !
Le rapport est disponible automatiquement dès que le candidat termine son évaluation. De plus, si vous désirez développer le potentiel de votre candidat, ses résultats pourront être également utilisés pour démarrer les processus Mobiliz ou Develop.
Vous pouvez sélectionner le profil d’emploi qui vous convient!
Sélect+, profil Service
Le profil Service répond aux besoins des organisations qui offrent à leur clientèle une prestation de service ou de support technique.
Sélect+, profil Production
Le Profil Production s’applique à toute organisation, industrielle ou non, qui assure la fabrication, la transformation ou la construction d’un produit ou d’une marchandise.
Mobiliz
La solution pour mobiliser et engager
le potentiel de chaque individu.
Le test psychométrique Sélect+ évalue quatre types d'efficacité afin de dresser un portrait précis de votre candidat :
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L'individu
Plan personnel
L’efficacité personnelle représente la capacité de faire face aux imprévus et difficultés, la confiance en sa propre capacité à accomplir des fonctions d’encadrement et de coordination ainsi que la capacité à aborder les défis avec ambition et détermination.
Efficacité personnelle
Composantes déterminantes
Maîtrise de soi
Confiance en soi
Détermination
x
Le travail
L’efficience interpersonnelle est la capacité à participer activement à établir un climat de travail collaboratif et stimulant en adoptant des stratégies de communication efficaces et adaptées aux situations ainsi qu’aux gens impliqués. Cela implique de plus la capacité à affronter sans détour les inévitables situations de tensions et de désaccords.
Efficience interpersonnelle
Composantes déterminantes
Communication
Capacité à rassembler
Adversité et gestion de conflits
+
Plan organisationnel
L’efficacité opérationnelle représente la capacité à organiser et coordonner la réalisation des activités de façon à assurer la continuité et la fluidité des opérations ainsi que d’assurer l’atteinte des objectifs dans les délais prévus.
Efficacité opérationnelle
Composantes déterminantes
Résolution de problème
Débrouillardise et flexibilité
Orienté action
x
L’efficience organisationnelle fait référence à la capacité de la personne ayant des responsabilités de coordination et/ou d’encadrement d’assurer la collecte des données et la transmission des informations nécessaires au bon fonctionnement des opérations, et ce dans le respect des procédures de l’organisation.
Efficience organisationnelle
Composantes déterminantes
Suivi des résultats
Faire circuler l’information
Formalités administratives
La solution Mobiliz vous aide à cibler les gestes clés à déployer pour maintenir, mobiliser et engager vos employés vers la réussite organisationnelle.
L’analyse du profil professionnel de vos ressources nous permet d’identifier les éléments inhérents à leur motivation au travail. Votre équipe RH pourra ainsi suggérer à vos gestionnaires des gestes concrets permettant de mobiliser leurs employés.
Chaque personne est unique, adaptez votre façon de mobiliser!
La mobilisation d’un individu repose sur plusieurs éléments, dont le climat de travail, son développement ou la relation avec le supérieur immédiat. Nous croyons qu’en fonction de son profil professionnel, un individu sera plus sensible à certains facteurs. Notre rapport présente les éléments importants à considérer lors de vos interactions quotidiennes auprès de vos employés afin que vous puissiez favoriser leur apprentissage au travail, communiquer efficacement, optimiser leur performance et leur rendement ainsi que de bien exercer votre influence.
Notre outil Mobiliz représente un outil de gestion structuré de votre capital humain afin d’inspirer et de fidéliser vos talents.
60 min. 
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