Évaluations de potentiel et autres services

Postes de gestion et de haute direction

Chaque individu est multidimensionnel, chaque organisation l’est également. Pour les postes qui impliquent des responsabilités de gestion de plus haut niveau, nous suggérons un accompagnement personnalisé par notre équipe d’experts chevronnés. Nos services de développement organisationnel sont soutenus par un référentiel de compétences spécialement développé pour ces types de postes.

Notre passion est de vous accompagner à synchroniser les différentes intelligences de vos talents pour maximiser le potentiel et gérer la croissance de votre organisation.

Évaluations de potentiel et des compétences
Plans de développement individualisés
Planification de la relève

Notre référentiel de compétences

TalenTest.io -> .io = intelligence organisationnelle

Fruit de 25 années d’intervention et de 5 années de recherche et développement, ce référentiel de 49 compétences est la pierre angulaire de nos évaluations. Le niveau de maîtrise de chacune des compétences est évalué à l’aide d’outils nous permettant d’établir avec précision le niveau d’efficacité actuel de la personne, ainsi que sa capacité à relever sa performance dans les années à venir. Enfin, ce référentiel nous aide également à prioriser les pistes de développement. Enfin, ce référentiel nous aide également à formuler certaines pistes de développement.

En tant que membres de l’OCCOQ (Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec), de l’Ordre des CRHA (conseillers en ressources humaines agréés) et de l’ICF (International Coaching Federation), l’utilisation d’instruments psychométriques répondant aux normes reconnues est incontournable pour notre équipe. Valides et fiables, nos outils permettent d’obtenir une lecture nette des traits de personnalité, des valeurs, des compétences et du style de gestion.

Intelligence cognitive
La capacité d’un individu à assimiler et à traiter des informations variées afin de nourrir ses raisonnements
Intelligence intrapersonnelle
La capacité d’un individu à prendre en compte ses ressentis, ses propres potentialités et ses limites afin de se gérer soi-même et de s’adapter aux événements
Intelligence sociale
L'habileté d'un individu à comprendre les autres, à communiquer avec eux et à anticiper leur comportement
Intelligence opérationnelle
La capacité d’un individu à maximiser la valeur de ses actions en sélectionnant les éléments prioritaires et en faisant un effort ciblé pour les réaliser
Intelligence d’influence
La capacité d’un individu à porter attention aux besoins des autres, à créer avec eux des liens de confiance solides et à les persuader dans un contexte de relations gagnantes
Intelligence de gestion
L'habileté d'un individu à mettre en place et à utiliser un cadre de gestion permettant de coordonner efficacement la mise en œuvre des ressources sous sa responsabilité
Intelligence stratégique
La capacité d’un individu à établir une vision globale, ce qui permet de comprendre les informations stratégiques dans leur ensemble et d’observer les relations entre elles
Agilité à apprendre
Maîtrise de soi
Capacités relationnelles
Efficacité professionnelle
Gérer les conflits
Planifier
Pensée stratégique
Capacité d’analyse
Confiance en soi
Communiquer
Orienté résultats
Susciter l’engagement
Organiser
Pensée systémique
Vigilance sous pression
Adaptation
Collaborer
Orienté qualité
Influencer et persuader
Diriger
Pensée sociale
Ouverture et curiosité
Autonomie et initiative
Orienté client
Gérer les priorités
Courage managérial
Contrôler
Pensée politique
Expertise et crédibilité
Ambition
Citoyenneté organisationnelle
Gérer les projets
Optimiser la performance
Déléguer et responsabiliser
Pensée autrement
Décisions de qualité
Imputabilité
Humilité et modestie
Indicateurs de performance
Cultiver la confiance
Sens des affaires
Pensée entrepreneuriale
Créativité et innovation
Capacité à évoluer
Promouvoir une vision inspirante
Gestion du changement
Agilité organisationnelle
Gestion de la diversité
Pensée complexe
Compétences évaluées pour les postes de gestion de premier niveau
Compétences évaluées pour les postes de direction
Compétences évaluées pour les postes de haute direction
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